【創業五年後，我為何能在台北市日本工商會發表演說】只要掌握兩大重點攻略

大家好！我是台灣數位行銷公司applemint的代表佐藤(@slamdunk772)！

有些人已經知道了，前幾天我跟他們說我即將在11月4日於台北市工商會上演講。

當天的場地是在飯店的宴會廳，我會在約50~100位日系企業的總經理與董事長的面前發表演說。而在我之後下一期的場次要演講的會是新北市市長。從這一點可以看得出來，這次的活動可不是人人都能登台發表演說的。

那麼，為什麼像我這種在台灣創業才剛邁入第六年不久的人可以得到這次的上台機會呢? 只是剛好碰巧而已嗎?

說真的，可以拿到這個機會真的是靠運氣的。但是我能抓住這個運氣，是因為我掌握住了弱者的戰術。

一開始就在lab的成員應該知道我說的這個弱者的戰術。令人感到遺憾的是，剛進軍台灣的企業負責人是不知道這個方法的。

不知道的結果就是有8~9成新加入的參戰者會因此陷入苦戰，最後退出台灣市場。

今天我想跟大家分享兩件心得。剛進軍台灣的企業該怎麼做才能順利推展業務，以及有關我在台灣掌握到的這個弱者的戰術。